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解讀設計力三大賦能 | 新明珠設計院隆重召開年中工作會議

類別:專題新聞 發布時間:2018-09-09 瀏覽人次:


“大數據時代,唯有以設計賦能傳統企業,用對話打破思維桎梏,靠創新激發行業潛力,才能實現產品更大的價值化。”

9月3日下午,新明珠集團各品牌營銷部、市場部管理人員,以及新明珠陶瓷設計院近200人,共同聽取了新明珠陶瓷營銷管理中心副總經理、新明珠設計院院長李瑩女士的年中報告。李總肯定了設計院上半年取得的成就,并對存在的不足進行了剖析,同時在報告中李總詳細解讀了設計力的三大賦能。


會議現場


以設計力

賦能產品


李總提出,好產品是市場競爭的核心武器。產品規劃部必須建立自己的素材庫,對標國內外優秀設計公司,融入自己的設計思想,做出更多的原創設計。

產品即內容。只有不斷研究同行順市場而行,  研究終端消費者的消費習慣和生活方式,加強培訓,統一思想,才會做出入消費者眼、進消費者心的好產品。李總要求產品規劃部,以消費需求為導向,以設計思維引領, 為終端做出更高顏值、有質感、有生命力和有競爭力的產品,才能真正讓產品成為致勝市場的法寶。

新明珠陶瓷營銷管理中心副總經理、

設計院院長李瑩女士


以設計力

賦能經銷商


在終端店面建設方面,李總認為應以用戶思維考慮問題,對以用戶為中心的體驗進行升級,提高客戶的體驗感,唯有如此,設計才可以賦能終端。同時,在終端引導客戶加強對家世界互動體驗區的建設工作,用好用活家世界工具和平臺,構建真正以用戶為中心的一站式購物模式和經營體系。

在下半年的工作開展中,設計部將進一步加強標準化建設,實施標準化的設計管理系統建設、各品牌終端門店標準升級、設計及評分標準細化和提升。 同時,成立創新標準組,負責對品牌形象定位,形象提升,分析行業動態,新產品應用設計,結合市場銷售需求建立更系統的品牌展示標準。

新的標準結合創新的設計,將對產品的應用與場景的體驗感、文化的植入等方面都有很大的提升,這套新的標準也將為新明珠各品牌的終端形象提升奠定良好的基礎。


全體共唱新明珠歌


以設計力

賦能員工


為進一步提升整體作戰能力,設計部下半年將通過加強自我修養的方式提升整個設計院的工作效率。

通過設計技能培訓、設計規范培訓、產品知識培訓、溝通能力以及演講能力的培訓,提升整個團隊的凝聚力和協作能力以及技術技能,以讀書會、演講會等多種形式開展團隊活動,從而消除團隊運作協作壁壘,讓設計部整個團隊充滿活力和激情。 

會議最后,由設計標準建設小組代表現場演練設計院終端建店新運營平臺的操作過程,大大提升了大家對新運營平臺的實操能力。

設計標準建設小組代表現場演練

與會人員認真聆聽記錄


董事長在年中工作報告中提出,“我們的一切工作圍繞“解決用戶的痛點、掌握用戶的需求、符合用戶的審美、構建新的購物場景、滿足用戶購物體驗”出發,實現真正為經銷商賦能,為客戶提供新的價值。 下半年新明珠設計院將圍繞這個核心思想,以設計力賦能經銷商,以設計力引導用戶產品體驗,以設計力提升銷售力,為新明珠樹立優秀的終端形象全力以赴!


【注】圖文來源:新明珠設計院,編輯:新明珠陶瓷集團企宣部。如需轉載本文,請標明出處。




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視頻: 解讀設計力三大賦能 | 新明珠設計院隆重召開年中工作會議

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